来源:见实(ID : jianshishijie)
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KOL.CLUB : 直播让零售渠道发生了改变,用户购买也由人找货变货找人。以前是运营好货就行,现在要运营好人。这个变革也是机会,看吴世春老师对直播互联网的预测,相信会有不少收获~
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私域、直播、短视频、电商、社群、人工智能,这些词互相结合,会碰撞出怎样的火花和新趋势?在前几天见实举办的私域流量云大会上,三位分享嘉宾分别给出了他们的答案。如梅花创投创始合伙人吴世春提出了“直播互联网”的概念,并预测2020年中国直播电商的交易规模会接近一万亿,在线直播的用户规模将超过五亿。他认为直播互联网时代,零售渠道发生了变化,用户购买行为由人找货变成了货找人。同时品牌建设路径也发生了变化,社交媒体和算法媒体的崛起,使得人群发生了很大分裂。吴世春预测每个行业都可以用直播重做一遍,未来直播电商会三分天下:有内容的快手、抖音为一方;有社交关系的腾讯微信、QQ是一方;有货的淘宝、京东、拼多多是一方。
我认为直播互联网是一个大的浪潮,这是一个趋势,并非一朵浪花。我是直播互联网概念的提出者,也是国内最早一批关注直播互联网赛道的投资人,已经在这个赛道里面投了特抱抱、直播眼、TT直播健身、千寻直播相亲等很多项目。直播互联网可以作为一个跟PC互联网、移动互联网并驾齐驱的时代。2019年开始,中国进入了直播互联网时代。相比原来每个人只能创造百兆、千兆内容就触顶,现在用户可以做到每天开播,腾讯会议和Zoom等会议软件也成为一种直播形式。直播电商已经成为2020年最强劲的一个风口,我预测2020年中国直播电商的交易规模将会接近一万亿,在线直播的用户规模将会超过五个亿。所以今年直播电商的MCN机构会迅速发展,竞争也会非常残酷。1)零售渠道发生了变化。中国过去20年的零售渠道,一直是从线下往线上迁移,部分美妆品类的线下、线上比例是1:3,线上已经超越了线下。过去三年用户的线上购买行为也悄然发生了改变,从原来的人找货模式变成现在的货找人模式。人找货是上京东、天猫平台,主动搜索刚需产品,它是一个强比价的模型,需要用户不断去看评论、价格,来决策要不要购买。而到了货找人时代,用户是被内容触发,用户自己觉得开心就愿意去买。我们预测20直播电商今年的规模是一万亿。2)品牌建设路径发生了变化。社交媒体和算法媒体的崛起,使得人群发生了很大的分裂,使得95后、00后基本不看原来统一化的媒体,千人千面的媒体才能吸引用户。这导致很多品牌要去寻找最准确的用户群,准确地为他们设计、生产、定价,像完美日记、牌技等这些就会崛起为新的国货品牌。各平台围绕电商和直播生态的GMV,我们可以通过下图对比看到:发生这些变化背后的原因,其实是算法媒体和社交媒体带来的营销革命,让大家进入了一个“无共识”时代。
我们对直播互联网的未来,做了一些大胆而有趣的预测。预测一:未来直播电商会成为一个主流模式。预计2025年直播电商带来的营收可能会超过七万亿。预测二:未来最大的就业人群就是主播。直播降低了打造个人IP的门槛,成为副业刚需的助推器,依附直播的自由个体职业者会越来越多。你要么在直播的路上,要么在看别人直播的路上。预测三:每个行业都可以用直播重做一遍。电商会第一个进入直播互联网时代,电商内容化和内容电商化会成为时代演进的双响曲,每个行业都会找到用直播改造的切入点。预测四:未来直播电商将会三分天下。有内容的抖音、快手、B站等是其中一方;有社交关系的腾讯微信、QQ等会是其中一方;有货的淘宝、拼多多、京东等传统的电商也会进入直播,成为一方。不同的平台有不同的差异化打法,微信视频号未来也会是一个直播电商平台,只不过它更多的是去挖掘你的私域流量,通过算法推荐逻辑,去找到六度关系的推荐方式。第一,叫不装,处朋友。你跟粉丝之间必须是平等的关系,以处朋友的方式互动。比如微博上,用户跟明星是仰视关系。但在直播时代,如果你是一个高冷的人设,是卖不出东西的。第二,先立人设,后带货。只有让粉丝相信你的专业性和人设,最后你卖货才能变得顺理成章。第三,要么给用户便宜,要么给用户信任。李佳琦直接把口红在手臂上划一下,就能知道口红色号,这是带给用户的极致专业感。薇娅每卖一件货,会告诉用户,这是60天之内的全网最低价,这也是获得用户信任的一个重要杀手锏。直播互联网对于国货新品牌是一个巨大的机会,给了新锐品牌形象宣传和销售职能的双重福利,进一步完善了品牌的线上曝光矩阵,真正实现了品牌成长的品效合一。用直播电商做国货新品牌,要注意以下几点:第一,坚持用户导向思维。从用户研究入手,搞清楚目标用户是怎样一群人,精准定位目标用户,了解他们需要什么产品,接受什么样的定价。第二,获得圈层渗透的影响力。把头部红人作为标杆去推广,用大量的腰部红人进行反复推荐,才能获得圈层渗透的影响力,带动用户的模仿效应。第三,把每个用户当做人来运营,而不是当做用户数据运营。现在流量获取越来越贵,需要思考如何在降低获客成本的同时,把每一个用户好好地运营起来。第四,品牌的人格化。你需要在典型用户的典型消费场景中,去找到用户喜欢的人来影响他们,比如像罗永浩。以用户为中心才是一切传播的根本,要做到商品可试,商品可知,商品可传,商品可感。直播是带动电商的一个很重大的利好和趋势,直播也是建立国货新品牌的一个非常重要的武器,直播致富梦是中国梦的一部分,它比创业成功梦更容易实现。希望大家加入到直播的浪潮里,不要错过这个浪潮,不要做旁观者,不要犹豫,不要质疑。最后,再分享下我们对直播三要素:人、货、场的理解。一、人。我们怎么去理解KOL?每个人都希望能够去找到最头部的KOL来带货,但是头部KOL也比较贵,所以头部KOL只能作为你的引爆点,你需要更多的KOC填充你的整个营销体系。二、货。你需要有特别强的供应链,直播对于供应链是一个巨大的考验。火星文化的李浩曾经说过,柔性供应链是直播电商自身的关键,所以谁的供应链越强,谁的直播电商能力就越强。薇娅、李佳琦背后都有庞大的供应链团队服务他们。三、场。其实就是你选择什么样的平台。我认为现在最重要的几个平台,其实就是抖音、快手和淘宝直播,然后还有B站、小红书、拼多多的直播、京东的直播,选准适合自己的平台才能成功。不管加入到直播电商平台的人还是企业,都要去理解好人、货、场之间的关系,要找到其中的协同性,找到最适合自己的平台、货、KOL和KOC,这样才能形成一个完整的良性循环,只有把人、货、场理解透了,才能理解透直播电商的关键。www.kol.club
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